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3 Consejos para un plan de empresa que se adapte adecuadamente a las recesiones

3 Consejos para un plan de negocio que se ajuste correctamente a las recesiones
Axelrod & Associates, P.A.
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Es fácil sentirse confiado a la hora de emprender un negocio cuando la economía va viento en popa, pero las recesiones económicas hacen que incluso los inversores más avispados empiecen a dudar de sí mismos. Tanto si ya has iniciado el proceso de creación de una empresa como si acabas de empezar a pensar en dirigir un negocio, es posible que reconozcas el valor de crear un plan de empresa a prueba de recesiones.

La planificación anticipada puede ayudarle a absorber caídas repentinas de las ventas o aumentos de los costes de suministro. ¿Qué elementos de su plan de empresa le ayudarán a superar incluso las crisis económicas más inesperadas?

DAR PRIORIDAD A MANTENER BAJOS LOS COSTES

El primer y más importante paso hacia la solvencia financiera de una empresa durante una recesión será mantener sus gastos operativos lo más bajos posible. Si su empresa ya está en funcionamiento, puede que necesite identificar las áreas en las que malgasta recursos y reduzca sus gastos en esas zonas.

Cuanto menos gaste, menos ingresos tendrá que generar para mantener la empresa en funcionamiento mientras se adapta a los cambios de la economía. Contar con un modelo de negocio racionalizado que se centre en unos costes operativos bajos le dará margen de maniobra para absorber aumentos inesperados de los costes o mantener unos precios competitivos.

RASTREE LO QUE QUIEREN SUS CLIENTES

Una de las formas más seguras de que su negocio siga creciendo incluso en los tiempos económicos más sombríos es escuchar lo que los consumidores dicen que quieren. Desde servicios de entrega de papel higiénico por suscripción hasta líneas de lociones personalizadas para el cuidado facial, hay innumerables marcas que han crecido con éxito ofreciendo a los clientes algo que los demás no ofrecen y evolucionando el negocio cuando reciben las opiniones de los clientes.

Ser adaptable y estar abierto a cambiar lo que su empresa ofrece o cómo ofrece esos bienes y servicios puede ayudarle a seguir siendo competitivo incluso en tiempos de contracción económica.

INVERTIR EN LA EMPRESA Y EN SU PERSONAL

Su personal desempeñará un papel fundamental en la adaptación de su empresa a los cambios de la economía. Es probable que se preocupen por su seguridad financiera personal cuando observen una recesión económica general. Si es sincero con sus empleados sobre sus planes, les ayudará a seguir rindiendo como usted necesita en estos tiempos difíciles.

También tiene que seguir invirtiendo en la empresa. Desde el mantenimiento de los equipos y las actualizaciones hasta la publicidad, tendrá que tener una visión global a la hora de hacer uso de los activos y los ingresos de la empresa.

Identificar formas de crear una empresa que no sea susceptible a cada pequeña recesión económica puede conducir a un esfuerzo empresarial exitoso.

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